잠재력...

실적을 통해서 잠재력을 파악한다.

자신이 현재 맡은 일에 100% 집중해서 남보다 더 잘해야 한다. 잘 나가던 사람들이 망치는 경우를 여러 번 목격했다. 그 이유는 다음에 어떤 일을 맡을 지에 너무 신경을 쓴 나머지 지금 하는 일을 제대로 해내지 못했기 때문이다. 경영진은 실적을 통해서 잠재력을 파악하지, 잠재력을 통해서 실적을 보는 것이 아니다 - 칼리 피오리나, HP CEO.

칼리 피오리나는 실적을 통해서 자신의 잠재력을 입증했습니다. 성과중심의 문화를 만드는 것, 조직원 모두가 탁월성을 추구하게 하는 것, 평범함이 조직에 스며들지 않게 하는 것, 이것이야말로 성과를 창출하는 리더십의 기본이라 생각합니다. 그래서 저는 리더십 정의에 성과창출을 포함시켰습니다(리더십 에센스 참고).